仕事
上司と1on1だった。
同じ仕事をやっていると、結構戦略的にやらないと人事評価が上がらないというのがあって、どうにかなりませんかね、みたいな話をした。
ITエンジニアが年収上げるためにジョブホッピングするのと似た構造だと思う。
炎上を鎮火した人の方が、炎上を未然に防いでいるひとより、すごいことやってるように見える、というのとも似ている。
仕事
上司と1on1だった。
同じ仕事をやっていると、結構戦略的にやらないと人事評価が上がらないというのがあって、どうにかなりませんかね、みたいな話をした。
ITエンジニアが年収上げるためにジョブホッピングするのと似た構造だと思う。
炎上を鎮火した人の方が、炎上を未然に防いでいるひとより、すごいことやってるように見える、というのとも似ている。